Fournir un apport méthodologique et organisationnel afin de mettre en place le nouveau cadre de coordination de surveillance du contrôle permanent non financier 

Actions menées :

Gouvernance : 

• Cartographier l’organisation actuelle des équipes de contrôle permanent ;
• Proposer une organisation cible de ces équipes et un dispositif de gouvernance du suivi du risque opérationnel non financier ;
• Suivre la mise en place de la nouvelle organisation en veillant particulièrement à la bonne répartition des contrôles et des tâches transférées ;
• Accompagner le changement auprès des équipes de contrôle permanent à l’échelle internationale

Gestion des Risques : 

• Piloter la campagne de la cartographie des risques de la Conduite du changement auprès des équipes de contrôle permanent à l’échelle internationale ;
• Coordonner les premières et secondes lignes de défense ;
• Organiser et animer la gouvernance des équipes de contrôle permanent ;
• Réaliser la cartographie des risques sur le périmètre de la direction ;
• Consolider l’ensemble des cartographies réalisées par les équipes de contrôle permanent.
• Suivre la migration d’outil de cartographie des risques.